社長が本当に時間を使うべきなのは、
領収書や入力内容の確認ではありません。
お客様と向き合うこと。
社員を育てること。
新しい商品や事業を考えること。
会社の未来を決めること。
AIとクラウドで、経理の手間と属人化を減らす。
必要な実務は仕組みと専門チームに任せる。
そして、毎月の数字を4つの経営ナビで読み解き、利益・生産性・企業価値・未来の打ち手へつなげる。
経理を軽くすれば、社長はもっと経営に集中できる。
数字の意味が見えれば、経営の次の一手はもっと強くなる。
その第一歩を、このセミナーから始めてください。
大阪駅前で税理士法人を母体とし、総勢35名（在宅ワーカー含む）を擁するTFPグループを主宰し、バックオフィスBPO事業の他、社会保険労務士法人（代表・岩佐捷郎）を併設し、おカネとヒトの両面でオーナー経営者を支援することに心血を注ぐ。著作物として、日本経営合理化協会にて3ヶ月連続売れ筋ランキング1位を獲得した最新刊『人手不足時代の資産戦略の新常識』や『最強のお金の危機対応術』（日本経営合理化協会）、『社長のお金を残す力“養成”講座』（日経BP社）をはじめ、計14作。講師歴として、全国経営者セミナー（日本経営合理化協会）や日経トップリーダー社長塾（日経ＢＰ社）など累計800回以上。
開催日時 |
10月28日（水）12時～12時45分 （注）ランチタイムセミナーのため、昼食を取りながら聴講頂いても問題ありません。ウェビナーのため、ご参加者の顔は映りませんので、ご安心下さい。 |
|---|---|
場所 |
オンライン開催 （注）①当日のZOOM招待メールは、開催前日に送付予定 ②当日の収録動画の後日送付はありません。 |
参加料金 |
無料 （注）非顧問先様も今回は無料です。 |
|
見出し
|
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
|