大阪駅前で税理士法人を母体とし、総勢35名（在宅ワーカー含む）を擁するTFPグループを主宰し、バックオフィスBPO事業の他、社会保険労務士法人（代表・岩佐捷郎）を併設し、おカネとヒトの両面でオーナー経営者を支援することに心血を注ぐ。著作物として、日本経営合理化協会にて3ヶ月連続売れ筋ランキング1位を獲得した最新刊『人手不足時代の資産戦略の新常識』や『最強のお金の危機対応術』（日本経営合理化協会）、『社長のお金を残す力“養成”講座』（日経BP社）をはじめ、計14作。講師歴として、全国経営者セミナー（日本経営合理化協会）や日経トップリーダー社長塾（日経ＢＰ社）など累計800回以上。

TFPグループ入社以来8年間にわたり、労務チームに参画し、助成金の推進を担う。父と夫が事業主という環境で身近に「会社を守る労務」を見てきた中で、中小企業では制度論だけでは現場は動かず、経営者の判断・組織の文化・従業員心理が複雑に絡み合うことを学ぶ。会社を守りながら健全な職場環境へ着地させることを重視した労務管理指導は、顧問先様から信頼が厚く、いわゆる「労働者寄り」に偏った机上の助言ではなく、経営判断としての再発防止まで見据えた運用設計に定評がある。バックオフィスBPO事業における在宅ワーカー主婦のコミュニティ『マミーほっとチャット』の運営管理者として、仕事と育児の両立を追求した業務遂行環境の整備に尽力している。